吊裝工作***終都是要用吊裝設備和配套的機索具來實現(xiàn)的，而且大型設備吊裝工作屬于特種作業(yè)，因此大型吊裝設備都是稀有資源，配套的機索具一般也都是配套特制的。“工欲善其事，必先利其器”，管理好吊裝設備和機索具就成了大型設備吊裝的重要保障。經(jīng)過摸索，主要從以下幾個方面來加強吊裝設備和機索具的管理：
（1）建立完善的管理體系。
公司以設備管理部門牽頭建立了完善的管理體系，編制了完善可行的管理規(guī)章制度，明確了相關部門和人員在設備管理中的責任和義務，加強各個部門的協(xié)調，保證設備管理工作在公司內(nèi)部和各項目部之間運轉流暢。對于大型吊車，公司為每一臺設備建立專門的設備管理臺帳，臺帳包括設備日運轉記錄、設備狀況、設備故障和故障排除記錄，設備各個級別的檢修維護計劃和執(zhí)行情況。公司根據(jù)維修保養(yǎng)計劃派技術精湛的維護人員到現(xiàn)場去進行維護和保養(yǎng)，對臨時的故障也是隨叫隨到，以確保設備始終處在良好的運轉狀態(tài)下。對于吊裝機索具，公司為每一臺/套機索具建立檔案，編制了各種機索具的檢查、檢修、報廢的時間表和程序，對于不符合***和公司安全標準的機索具堅決報廢，不讓一件機索具“帶病”進入施工現(xiàn)場。
（2）資金投入。
大型設備、吊裝機索具，尤其是特種和定制的機索具的采購價格都是很昂貴的，公司在這方面投入了大量的資金，雖然這增加了現(xiàn)實的成本，但是公司認為大型設備吊裝首先有安全，然后才可能有效益，因此在事關大型設備吊裝安全的機索具方面投入一定的資金自然都是值得的。
（3）控制采購質量。
由于大型設備吊裝會用到許多特種機索具甚至需要專門設計制造，而這已經(jīng)超出了公司自己的制造能力，為了保證機索具的質量，公司一般都是對外采購或者委托專業(yè)公司進行加工并嚴格控制所采購機索具的質量。
當前我國正處在建設的高峰期，特別是石化、冶金和電力行業(yè)紛紛上馬大型項目，很多施工企業(yè)都在引進大、中型吊車，但是僅僅有大型施工設備是不夠的，只有提升管理水平，在安全、技術、設備管理等方面做好大型設備吊裝管理的各方面工作，才有可能同時帶來好的效益。"
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